【摘 要】
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近年来,在实施海南国际旅游岛发展战略的形势下,三亚酒店业得到了持续快速发展,旅游接待能力不断提升,形成了以星级饭店为主体、多业态发展的酒店产业发展格局。三亚凭借其具有特色的位置环境和适合居住的气候,吸引大量资金投入和来自世界各地的旅游消费群体。酒店行业目前已经步入稳定发展阶段,但同行业竞争日益激烈。税收成本是酒店财务管理的重要组成部分,“营改增”之后,合理、有效地控制企业的税收成本,能有效降低税收
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近年来,在实施海南国际旅游岛发展战略的形势下,三亚酒店业得到了持续快速发展,旅游接待能力不断提升,形成了以星级饭店为主体、多业态发展的酒店产业发展格局。三亚凭借其具有特色的位置环境和适合居住的气候,吸引大量资金投入和来自世界各地的旅游消费群体。酒店行业目前已经步入稳定发展阶段,但同行业竞争日益激烈。税收成本是酒店财务管理的重要组成部分,“营改增”之后,合理、有效地控制企业的税收成本,能有效降低税收风险,有利于企业的可持续发展。开展税收筹划,不仅使企业减轻税收负担,对于提高企业的自身效益及引导其健康、
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李克强总理在政府工作报告中提出“质量之魂,存于匠心。要大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,完善激励机制,培育众多‘中国工匠’,打造更多享誉世界的‘中国品牌’,推动中国经济发展进入质量时代。”“全面开展质量提升行动,推进与国际先进水平对标达标,弘扬工匠精神,来一场中国制造的品质革命。”由此可见,随着中国经济的增长和发展,我们的经济发展模式由数量优先转变为质量和效率优先。质量成
在经济高速发展的今天,资本作为一种稀缺资源,需要在企业的经营运作当中得到合理的配置以提高其使用效率,因此如何有效配置资源一直是国内外研究的经常性问题。与此同时,随着社会主义市场经济的进一步发展,我国各大企业开始收购其他企业或者分设子公司,形成了众多企业集团。由于集团企业规模的不断增加,部分资本从外部市场逐渐向内部转移,这种变化也影响着我国的经济和金融产业发展。而随着一个个规模庞大的企业集团或系族企
固定资产是构成企业资产的重要部分,在很多企业中,固定资产所占比例达到百分之五十以上,随着每年企业规模的不断壮大和企业的快速成长,固定资产的数量也不断增加,而由于固定资产的后续管理并没有持续的得到提高和改进,以及平常管理者重视固定资产采购,却轻视了资产的日常管理等原因,导致企业固定资产的账务管理和实物管理出现分离现象,使得企业固定资产容易出现账物不符、资产使用率不高甚至购买后出现长期闲置的资产浪费现
全面预算管理合理配置资源和防范企业风险的作用受到各界高度认同,因此作为一项重要的规划工具,其广泛应用于各类型企业,在过去很多年间帮助企业实现了利润最大化目标。但是,全面预算管理在不同的企业和业务类型中的应用不是一成不变的,需要具体问题具体分析。在各类企业中,高新技术企业相对新颖。这类企业的全面预算管理与传统制造类或服务类企业都有所区别,研发工作的不确定性使全面预算的目标确定、编制、执行、考评等环节
合同能源管理是一种能有效落实节能减排的新型市场化节能机制,但1998年引进我国以来一直呈现着“只叫好、不卖座”的现象。合同能源管理机制本身具有的“用能客户零风险,节能服务公司投资大、周期长”等特点,这直接导致节能服务公司在实施项目时承担着巨大的融资风险,不仅中小型节能服务公司融资困难,较大型节能服务上市公司同样存在融资问题。节能服务项目实施合同能源管理,能否为项目设计出一个合适的、具有竞争性的,并
如今游戏行业已经逐渐发展为文化领域中重要的一环,在游戏产业链完善的欧美国家,一家潜力十足的游戏开发公司在受到大型游戏公司青睐时,往往能产生溢价数十倍乃至百倍的并购,比如开发出《植物大战僵尸》的PopCap工作室在并购之前仅有二十名员工总资产不过两千万,但并购方艺电却为其开出二十亿的并购价格,溢价超百倍。而在我国,网络游戏时代的大幕已经拉开,特别是移动游戏公司在2013年获得了长足的发展,涌现出大量
随着互联网企业近年来的快速发展,各式各样新兴的业务种类也是应接不暇,例如直播平台、游戏业务的兴起成为互联网企业创收的新经济增长点,新业务的出现必然会导致内控制度需要更新,以防范新出现的风险。本文以LK公司为例,研究新业务增加后,原有的内控制度存在不足的地方,分析其存在的原因以及会带来的潜在风险,进而根据实际情况和内控优化原则提出完善制度的建议,规避风险。LK公司的内控流程主要分为采购与费用管理流程
近年来,随着资本市场的不断发展,治理机制不断完善,我国上市公司管理层持股的现象不断增多。同时审计也作为企业外部监督与担保机制,近年来我国对高审计质量的需求也在不断增加。已有文献对管理层持股与审计质量需求之间关系解释时大多数使用代理成本理论进行解释,但未对代理成本在其关系间的中介效应进行检验。本文针对管理层持股与审计质量的需求之间的关系作为主要问题,同时引入代理成本探讨三个变量间的相互关系。并将探讨
在使用收益法对企业价值进行评估时,对企业未来现金流的预测是至关重要的一环,预测结果的准确性直接影响评估值的准确性,本次研究选取的案例在使用收益法评估时,对企业未来现金流仅使用主观方式预测,得出的数据缺乏可信度,基于此,本文引入了改进的销售百分比法对原评估过程进行了定量计算,旨在得出更加有依据的财务数据,增加评估结果的准确性。传统销售百分比法对销售收入的预测和相关财务指标的选取过于简单,未考虑资金时
成本费用作为收入的对应项,同样会影响企业收益水平,是企业生产经营中需重点关注的项目。在国家提倡大力发展管理会计、推动企业降本增效、提升管理效率的大背景下,如何有效降低成本、提高企业效率成为了企业关注的焦点,同时也是学术界关注的热点话题。传统成本习性认为成本随业务量直线变化。但20世纪90年代以来,学者发现成本的变动幅度与业务量的波动幅度并非对称的,业务量上涨时成本的增加量大于业务量下跌时成本的减少