随着生产技术的不断发展,信息网络的全面覆盖,市场竞争变得日趋激烈,企业所面临的未知状况也呈现出多样性和复杂性的特点,企业管理面临着更多的风险。而在这诸多的风险中,大多数是由于企业内部控制问题引起的。因此,面对这些激烈的市场竞争,企业的当务之急就是要想方设法不断完善企业内部控制建设,只有这样企业才能有效防控风险,处于竞争的不败之地。企业经营管理活动的各个方面与企业内部控制都是分不开的。加强内部控制,建立相应的内部控制制度,可以帮助企业改善经营管理,更好的开展经济活动。而风险防控则是企业内部控制的根本出发点,是企业内部控制的核心。2008年,我国出台了《企业内部控制基本规范》,从内部控制五要素的角度出发,对企业建立与实施有效的内部控制进行了规范。而后在2010年又出台了《企业内部控制配套指引》,从十八项业务角度出发对如何进行企业内部控制风险防控进行了详尽的阐述。上述两项规范的出台标志着我国企业内部控制规范体系的基本建成。现如今企业为在激烈的市场竞争中不断扩大产品市场份额、提高市场占有率、减少企业库存,开始逐渐加大产品赊销比重,由此使得应收账款内部控制风险逐渐成为影响公司正常经营不可忽视的问题。比如,客户信用管理问题、结算方式问题、应收账款回收问题,企业的发展越来越受到这些问题的制约。因此,为了解决上述问题,探讨应收账款内部控制尤为重要。L公司作为一家国有控股的上市公司的下属企业,由于某些原因,该公司的应收账款内部控制制度存在不完善的方面。将理论与实际情况相结合,找出适合L公司自身应收账款内部控制方法成为迫切需要探讨的课题,该课题具有很强的现实意义。本文根据L公司的实际情况,按照"发现问题-分析原因-解决问题"的思路,通过阐述L公司应收账款的现状,进而从应收账款内部控制风险点角度出发来分析L公司应收账款内部控制存在的问题及其原因,并针对这些原因对L公司应如何改善应收账款内部控制提出建议。