垂直的产品扩展策略是在市场上推出新产品。新的扩展属于相同的产品类别为核心的品牌，但在不同的质量和价格点。启动扩展在市场上是一个战略决策，通过一些新的和有吸引力的战略决策。如进军新的细分市场的不同需求驱动，满足竞争对手的产品或保持品牌的忠诚度。此类行动战略背后是强制执行的可能性，充分利用令人难以置信的大量企业内部的自身所产生的协同作用:有形资产和无形资产深深协同，追求和实现向上或向下延伸策略。　　上述策略代表一种普逼的做法，在市场上的学术研究主要研究了成熟市场的关联效应和风险这些行动。垂直产品扩展是一个熟悉汽车行业的战略，但它只是在最近，一直是豪华汽车制造商正试图通过这样的方法，新的细分市场渗透。本研究从一个非常重要的问题:在一个豪华车品牌在中国的产品纵向延伸的情况下会发生什么？一直在中国汽车行业在过去十年涨再涨。它一直自2009年以来，虽然单位在生产汽车，克服了美国和日本的总和。2009年本土品牌的生产占44.3％而其余的主要由国外生产商生产（大众第一，通用汽车公司和日本OEM）通过与中国公司合资成立了自己的操作。国内市场一直占最大的一部分，最近对焦出口（主要销往新兴经济体在2012年的100万台）的销售。豪车一般都是合资公司和本土公司一起经营的，在偏好进口车的市场里豪车仍然只占很小的份量。　　客户对品牌的态度思考实施纵向延伸战略时需要考虑的关键。它会影响操作有助于确定客户新产品的接受程度的成功的可能性的影响，品牌资产的稀释和蚕食的主要风险分析和连接的研究重点也尝试研究如何抓住中国市场提供的机会。调查可以了解产品的针对性和品牌相关性和他们的购买决策过程的相对重要性之间存在的关系。希思·德尔维奇奥和麦卡锡的模型是用于检查的不对称对品牌权益的影响情况下，向上或向下垂直产品延伸，从而确定变量分析，理解，如果延伸策略最适合精确的品牌。主要品牌支柱，将被视为是品牌态度（对品牌的换位思考），品牌的声望（品牌能精确的传达精英主义的感觉）的品牌信誉，品牌创新性（对创新和创造力的倾向）和品牌的专业知识（品牌协会的质量和性能）。向上扩展和向下扩展的效果最不对称性在离开时被发现几乎没有不对称的品牌信誉，品牌的专业知识和品牌创新的支柱。更多的相关品牌在某一特定客户的感知，延长降压的影响就越大由此造成的不对称性降低。更深层次的客户的复杂性，更不对称的影响扩展be.lt还发现，品牌信誉是最有影响力的帐户实施扩展战略时必须考虑到的因素。关于拆的考虑可以更好地了解中国汽车动态，并可能建议未来的研究领域。