文化是人们通过长期实践活动形成的,相对固定的思想状态和行为习惯,不仅是一个国家而且是整个民族的精神依托,文化兴盛则国家兴旺。企业文化是企业未来不断成长进步,走向成功的重要基础。随着中国企业融入全球市场的深度和广度不断加深,企业竞争将呈现出复杂化、多样化、全球化,企业管理将从经验管理、制度管理向文化管理转变。企业文化是企业核心竞争力的动力之源,是企业外树形象、内聚人心的重要手段。建设适应企业发展的优秀文化将使企业在竞争中保持强大优势,提升企业核心竞争力。论文根据已有企业文化研究成果及理论,首先介绍了S研究中心在企业文化工作中的成长历程,主要运用PEST分析的研究方法,从政治、经济、社会和技术几个方面对影响S研究中心未来发展的外部环境进行了全面分析,同时从企业文化规划、精神文化、物质文化和制度文化四个方面对S研究中心企业文化建设的内部因素进行了分析。最后运用OCAI评价法、现场访谈两种定性与定量的分析手段对S研究中心企业文化类型进行了分析,逐步推导出S研究中心是市场型文化的结论,结合现有数据,根据企业文化的期望评分和访谈结果归纳出S研究中心企业文化工作中存在的问题。在此基础上从团队型文化、灵活型文化、市场型文化和层级型文化四个方面对S研究中心企业文化工作未来发展提出了有针对性的建议。本文通过梳理S研究中心企业文化工作发展现状,并结合员工期望制定具有针对性的企业文化工作落地措施,对S研究中心企业文化工作后续发展提供借鉴,以期通过企业文化工作提升促进管理提升,为S研究中心突破发展创建良好的文化基础。