电子商务服务是基于电子信息网络，特别是互联网，为企业、机构和个人提供产品或服务交易及相关的电子认证、在线支付、物流配送等服务的业务活动。为了降低钢铁行业传统交易模式下高昂的交易和物流成本，不少钢厂和较大贸易商、第三方平台都尝试电子商务，但实效性差，实现在线交易的不多，主要是没有寻求到合适的电商运营模式。通过研究GL公司电子商务运营模式，形成科学可行的方案，对于加快推进电子商务运营进度，完善GL公司双向营销平台建设具有重要的指导意义。　　本文从介绍GL公司钢铁电子商务平台的意义出发，采用定量分析与文献分析等相结合的方法，对钢铁电子商务的相关理论和模式进行了分析，以各种钢铁电子商务模式的典型实例为代表对生产类电子商务平台、流通类电子商务平台和第三方电子商务平台的功能定位、运作方式进行了介绍和对比，指出钢铁电子商务实施离不开线下业务的支撑，说明了采用O2O模式的科学性；对国内和GL公司实施电子商务的现状进行了分析，指出了缺少业务支撑、物流仓储支撑、在线支付安全等制约钢铁电子商务发展的因素，介绍了GL公司信息化基础条件，发展连锁经营、物流配送、电子商务打造双向营销平台的规划和战略定位，阐述了GL公司实施电子商务具备的条件和必要性、紧迫性。对GL公司实施O2O电子商务的商业模式和功能定位进行了阐述，指明了GL公司以供应链各环节特点和参与者需求为出发点，打造集信息展示、宣传推广、在线洽谈、资金结算、赊销融贷、安全支付、商品物流配送、售后跟踪服务等众多服务为一体的功能定位，并提出解决物流仓储、在线支付安全等难题的思路。在GL公司电子商务发展思路和功能定位的指引下，本文制定了GL公司电子商务的构建方案、实施方案和实施步骤及在线金融创新，最后得出了在钢铁行业形势严峻，钢铁行业内整合和开展电子商务大潮的背景下，GL公司实施电子商务能够在一定程度上降低交易成本，论证了GL公司实施电子商务的可行性。