论文部分内容阅读
我国建筑业长期以来因其资源浪费严重、安全事故频发、各参与方之间信息相互封闭、建设工程项目实施过程中缺乏有效的项目协同管理、生产效率低下、产品质量问题严重、先进技术的应用匮乏、自身技术进步滞后等等问题而倍受指责，而基于新兴技术（特别是现在信息化技术）的新的建设工程项目协同管理模式成为解决这些问题的重要技术方法和技术手段。建筑信息模型（BuildingInformation Modelling，BIM）作为一种能够通过创建并利用数字化模型实现对建设工程项目进行设计、建造及运营管理的现代信息技术平台，以其集成化、智能化、数字化以及模型信息关联性等特点，为参与建设工程项目的各方创建了一个便于交流的信息平台。近年来，BIM技术在国内建筑业日益得到重视和实际应用，并为研究和探索新的建设工程项目协同管理模式和相关制度与机制提供了有效的现代信息技术支持。该选取“基于BIM技术应用环境的工程项目管理协同机制”这一问题进行针对性研究，具有较为重要的现实意义和价值。该论文分析了目前BIM在国内外的研究现状、目前国际BIM发展的趋势和我国BIM研究和实践应用的重点和难点，提出了BIM环境下的建设工程项目管理过程中应当解决的主要协同管理问题；该论文作者通过对全球42份BIM标准/指南的分析研究，归纳提出了目前BIM应用实践中的31项应用点，并基于对已发表的高水平论文中相关案例的分析研究，归纳总结出13个已经较为广泛地应用实施的BIM应用点的具体应用情况；该论文作者针对目前建设工程项目管理领域基于BIM的项目协同管理研究的不足，初步设计了B IM环境下建设工程项目参与方宏观协同机制与微观协同机制；针对宏观协同机制，该论文分析了建设工程全寿命期中BIM的价值，提出了BIM工作流程，分别针对DBB建设工程（项目）采购模式、DB建设工程（项目）采购模式和IPD建设工程（项目）采购模式三种不同协同等级的建设工程（项目）采购模式设计了BIM环境下建设工程项目参与方的任务分配与信息协同路径；针对微观协同机制，该论文选取了6个BIM应用点，初步设计了建立在PDCA循环基础上的BIM应用实施路径，定义并初步设计了变更管理、方案模拟、进度模拟三个方面的协同流程；在此基础上，该论文运用BIM应用环境下的某真实建设工程项目案例背景，初步分析、验证了两种协同机制的可行性，并指出了存在的问题。