本研究主要目的:通过把经济学、市场学、和体育学相结合起来进行研究,旨在发掘我国乒乓球俱乐部超级联赛的市场潜力,发展我国乒乓球俱乐部超级联赛这一新兴产业和朝阳产业,以及促进整个体育产业成长和腾飞。本研究主要意义:运用多学科知识,解决竞技体育市场开发问题,能丰富竞技体育市场开发理论。调查现状,能总结和探讨我国乒乓球俱乐部超级联赛市场开发的基本经验和途径。借鉴部分优秀职业体育联赛市场经验,指导我国体育市场开发。研究方法:问卷调查法、文献资料法、统计分析法、比较分析法结论:通过现场观众、俱乐部教练员和工作人员的问卷调查,总结了我国现阶段乒超联赛市场开发的现状,结合国外优秀职业体育联赛的成功经验,对比分析了当前乒超联赛的困难和问题,提出相对应的以提高比赛质量为核心,改变市场理念,加强市场运作研究,合理乒超联赛赛制,加强和媒体的合作,加大开发乒超联赛标志性产品及相关产品力度的对策。建议:乒羽中心与各家乒超俱乐部合作建立类似于NBA联盟或者英超公司一样的运动经营垄断组织,由该经营组织把乒超联赛整体开发,深化乒超联赛品牌的影响。维护赞助商权益,寻求更多的战略合作伙伴。在政策上、制度上必须予以扶持,要为赞助商提供更多的方便,着实解决他们的后顾之忧。当前,中国拥有世界最多的乒乓球人口,最高水平的运动员几乎都在乒超联赛效力,市场十分广阔,建议要首先立足国内市场的开发,把乒超联赛这一品牌作大作强,然后再集中精力开发海外市场,尤其是日本和韩国。