进入21世纪,就进入了信息时代,信息已经成为社会发展和国民经济建设的战略性资源。企业信息化是我国企业提高其核心竞争力的必由之路,用信息技术改造传统的制造业企业,用信息管理手段代替传统的企业管理手段已经是大势所趋了。国家《劳动合同法》、《就业促进法》的相继出台,《职工带薪年休假条例》的实施以及国际金融危机的蔓延和影响等一系列环境的变化,给中国企业人力资源管理带来巨大挑战。面对新的挑战,企业人力资源管理何去何从,如何优化呢?e-HR系统的应用,是企业实现人力资源管理优化的最佳途径。e-HR就是利用IT手段的人力资源管理,是将先进的信息技术运用到人力资源管理中,为企业建立人力资源服务的网络系统,使人员管理流程电子化。在我国,企业人力资源管理信息系统的实施尚处于起步阶段。建设高效的人力资源管理信息系统,提高企业人力资源管理水平,代表了企业人力资源管理的未来发展方向。本论文以四川华丰企业集团有限公司人力资源信息系统建设为主要研究对象,就e-HR的特点、基本形式、发展状况和趋势、系统的设计与实现以及e-HR项目成功的关键因素等内容进行研究,同时,结合企业实际情况,对系统规划、系统设计、系统实现状况和效果等进行有效的分析,以期达到更好的实践效果。主要内容为:1.总结了e-HR的特点、基本形式和在中国的发展现状;2.详细研究了企业目前人力资源管理的现状及存在的问题;3.研究了四川华丰企业集团有限公司e-HR系统的规划、设计和系统实现的全部过程,分析了e-HR系统实施所取得的效果,验证了作者对四川华丰企业集团有限公司e-HR系统总体规划和设计的正确性;4.研究分析了e-HR系统实施过程中的问题,包括规划定位方面、管理体制方面和沟通方面等存在的问题,总结出e-HR系统成功的关键因素。本文的研究将为类似企业在以后的人力资源管理信息化建设过程中起到一定的参考和借鉴作用,同时帮助企业提高管理水平和人力资源管理效率。