会展业,一个被形象地称为“城市的面包”的行业,正在凭借其强大的产业带动效应,给中国许许多多城市带来新的经济增长点。然而,中国加入WTO后,会展业的迅速发展带来的却是会展人才的巨大缺口。不仅行业的发展需要的会展人才大量增加,跨国企业进驻中国后的重金大量网罗本土会展人才,更使得整个会展业人才市场雪上加霜。国内中小型会展企业在快速的发展中又往往忽视人才的作用、忽视人才的管理,面临人才的大量流失时,总会处于被动和无奈的地位。本文以沈阳国际会展中心为研究对象,从分析会展业的行业特点、人才特点、经营特点,结合沈阳国际会展中心人才流失现状,总结出会展企业在人才流失问题上存在的内在与外在因素。并利用科学的人力资源管理的知识、理论与实践相结合的方法。提出通过树立人才危机管理意识、构建良好企业文化、建立绩效管理体制、建立合理的薪酬福利体制等对策,达到识别人才、肯定人才、激励人才、留住人才的效果,实现增强企业竞争力的目标。