随着我国经济发展多年的高速增长，科技创新能力也随之不断提高。近年来中国农药工业发展十分迅速，2011年，农药制造业共完成工业总产值774亿元，同比增长21%；实现产品销售收入740亿元，同比增长20%；利润总额为39.4亿元，比前一年同比增加13亿元。然而，随着全球经济一体化进程的加快，国际化的金融模式转变，我国的整体经济发展增速也逐渐放缓。这也给我国的农药行业带来了日趋复杂的生产及经营环境，各个农药化工企业面临的风险也越来越大，个别企业所出现的风险管理问题也日益成为行业内甚至其他行业的热点研究问题。“三农”问题始终是党中央关心的重点问题，作为农业生产资料的农药，不仅仅是关乎到一个行业的走势，更是会影响到上游大宗化工原料、下游农业种植生产。因此，深入研究农药行业的风险管理问题，发现我国农药行业在风险管理过程中存在的问题，对我国整个农药行业的健康与可持续发展具有十分重要的理论意义和现实指导价值。农药行业的发展，宏观上关乎到中国的粮食安全问题，微观上关乎到农业种植户的基本收入保障问题。2013年我国农药(折有效成分110%，下同)产量约319万t,同比增长1.6%，其中杀虫剂61.3万t，同比降低9%;杀菌剂产量为20.3万t，同比增长33.8%;除草剂产量增长8.6%，达到180万t。但是行业产能过剩矛盾依然突出，产业结构调整还不能完全适应市场变化，生产成本居高不下，行业仍存在下行压力[1]。本文依据COSO框架、国资委《中央企业全面风险管理指引》及《企业内部控制基本规范》等法则，对农药生产企业-K公司的风险管理问题进行研究。文中提出通过风险识别与分析、衡量与防范、以及最终风险管理方案的确定与实施等风险管理手段，达到抑制风险发生、减少风险损失并利用有效机制提升企业的价值和核心竞争力。