北生药业跨国并购失败原因分析

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根据“十一五”规划,我国政府明确支持国内有条件的企业“走出去”,开拓国际市场,而跨国并购是我国企业“走出去”战略的重要实践形式之一。虽然我国企业跨国并购行为在近几年已经有了较快的发展,但是整体来说,仍然处于初期探索阶段,对于如何有效实施跨国并购仍然缺乏经验。本论文以我国上市公司北生药业跨国并购案例作为主要研究对象,试图探索我国上市公司跨国并购的现状与问题,并对此进行反思。全文共分为五部分:第一部分,概括我国企业跨国并购的历史与现状;第二部分,具体描述北生药业跨国并购案例细节;第三部分,分别从动因、优劣势、支付方式、交易结构、估值等方面分析北生药业跨国并购方式;第四部分,深入剖析北生药业跨国并购案例的失败原因;第五部分,针对北生药业跨国并购案例失败的反思。
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