我们研究中国集团企业背景下的物资公司如何为受资本约束的各下级公司提供有效的融资服务,为整个供应链控制风险并创造价值,提高供应链的效率。该研究对中国集团公司进行物资运作管理意义重大。因为集团企业物资公司模式已经成为一种趋势,如何在控制风险的前提下,尽可能的进行集中采购及拓展融资渠道,是集团公司关心的问题,是集团公司利益增长的竞争力之一。　　 本文将中国集团公司实际运作中遇到的问题作为模型背景,运用拓展的报章模型结合供应链金融相关理论,为集团公司的运作决策提供理论依据及优化建议。我们的模型建立在利润最大化的Stackelberg博弈框架中,供应商作为领导者代表负责向各公司提供物资的物资公司,零售商作为跟随者代表集团企业有采购意愿的各公司。我们分析受资本约束的零售商存在融资临界点时对供应链利润的影响,物资公司如何向各公司制定相应的运营参数,既增加自身利润,又能将自身风险降到最低,并提高整个集团的利益和效率。