随着社会和经济的快速发展,房地产市场竞争也越来越激烈。房地产开发项目应如何操盘去面对这种局面,将关系到项目能否取得成功,企业是否获得利润等目标的实现。项目前期策划作为指导项目的纲领性文件,对整个项目的开发工作进行总体分析规划,确定各项建设目标、方案、措施,是前期工作中关键的一环。科学、合理、系统、创新地做好前期策划是房地产开发迈向成功的重要一步。本文先对我国及惠州地区目前房地产发展现状进行分析,以惠州XX项目作为研究的出发点,对项目进行概述,并进行详细的SWOT分析,明确项目定位;通过市场调查、分类总结,进行客户定位分析,运用AHP法选择目标市场;根据项目的定位和锁定的目标客户,对项目的产品定位、价格定位、投资估算和财务分析、营销推广等多方面进行了前期策划研究,为项目开发实施建立明确的目标,使开发建设工作更具实操性、科学性。通过前期策划研究,以及项目实施情况的反馈,本项目的前期策划方案取得了初步的成功。根据项目实施过程反馈的情况,验证了对惠州XX项目的前期策划研究是全面的、科学的、合理的,同时印证了前期策划是房地产项目开发工作的关键环节。通过本研究,为惠州XX项目开发的项目定位、建筑设计、投资分析提供了理论基础和实践指导。