随着经济全球化，国内各银行将面临着激烈的竞争，竞争中的关键是人才的争夺。先进的管理体制是银行生存和发展的基础，激励机制是银行管理体制中一个重要方面，合理的激励机制可以帮助银行稳定和吸引人才，而绩效考核制度是这个机制中的基础和关键。绩效考核管理是对银行内部各个子系统(包括所辖机构、部门、客户、产品及员工个人)绩效进行有效的管理，只有正确地评估各个子系统的绩效，才可能有合理的激励机制，因此绩效考核管理在银行管理中占有非常重要的地位。 本文根据国内外先进的绩效考核理论，采用数据仓库技术，对中国建设银行股份有限公司黑龙江省分行(以下简称黑龙江省建设银行)的绩效考核系统的设计进行论证。首先通过对该行发展情况和绩效考核现状的分析，指出其在绩效考核管理中存在的具体问题，并分析了建立完备的绩效考核系统的可行性和紧迫性。其次对黑龙江省建设银行绩效考核系统的业务考核模型和在计算机系统的实现进行了详细设计。在绩效考核模型的设计方面，提出采用经济资本来替代原有的实收资本，本文给出了评价黑龙江省建设银行经营绩效的绩效考核模型，建立了以经济增加值为核心的绩效考核模型的指标体系，确定了绩效考核模型的业务处理规则和流程。在计算机信息系统实现设计方面，构建了基于数据仓库理论知识的黑龙江省建设银行绩效考核系统的总体设计方案，其中包括系统总体框架设计和功能模块处理流程设计，并确定了系统环境配置方案，然后采用三层应用模式，从总体架构中的三个层次(数据层、应用层和表示层)进行了详细设计，完成对多个异构数据源数据抽取、清洗和转换工作，满足了用户对机构、经营部门和产品的多维经营绩效考核分析。最后在项目实施保障阶段，运用迭代式开发思想，保证项目的顺利实施。 通过对黑龙江省建设银行绩效考核系统的分析与设计，探讨建立银行业绩效考核模型的方法，以及运用数据仓库理论知识完成绩效考核系统的实现方法，力求为我国银行业绩效考核系统的合理开发和应用提供有力借鉴。