制造企业供应链决策的建模与仿真研究

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中国加入WTO、经济全球化不仅加速了企业间的合作,而且使得企业间的竞争日趋激烈。由于制造型供应链网络节点企业数量庞大,且呈现动态的特点,同时外界环境的变迁存在不确定性,所以保持适度的规模对供应链决策和抵御风险十分重要。为了更好地把握供应链系统内成员之间的动态关系,理解复杂的制造型供应链网络,本文采用系统动力学方法(SD)对制造供应链决策的相关问题进行了建模仿真。研究内容主要有如下五部分:   第一部分描述了供应链网络概念结构,总结了供应链系统网络的演化趋势,为研究制造型供应链决策的演化机制奠定了知识基础。   第二部分采用系统动力学方法对制造企业供应链进行了仿真,分析了各个网络节点在供应链决策中发挥的作用。从整体上深刻地剖析了制造企业供应链网络的复杂特征。   第三部分对制造型供应链网络决策的演化机制进行分析,从演化经济学的视角来研究制造企业决策是如何由产品、生产和供应链的决策协调产生的。通过构建资源视角的系统动力学模型,分析四种组织变量来是如何在制造决策演化过程发挥作用的。   第四部分对风险条件下的全球制造供应链网络进行了动力学建模和仿真。在对供应端和需求端风险做出假设之后,本部分对不同层级竞争与合作的情形进行了理论分析和建模,并用Euler方法进行了算法求解,求出了各情形下的产品动态交易量和交易价格。   第五部分对短生命周期产品供应链的扩能决策进行了系统动力学仿真。通过构建两层级的供应链系统动力学模型,本部分采用支配环分析法来讨论供应链系统的反馈环结构。仿真结果显示支配环决定了供应链系统的扩能决策,针对连接零售商和生产订单的闭环的扩能决策将提高供应链系统的绩效。本章还采用了what-if法研究了其他组织要素改变对供应链系统绩效的影响。
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