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“两化融合”是中国制造业应对现实挑战、实现转型升级的重要战略选择，但中国制造企业的“两化融合”道路并不平坦。许多制造企业花费了巨大的信息技术（IT）投资，但企业IT能力的提升却一直并不显著，加强IT治理遂成为它们的现实选择和迫切需要。由于IT治理的研究和实践还远未成熟，广大制造企业对IT治理如何影响IT能力缺乏系统深入的理解。对许多中国制造企业来说，需要培育何种IT能力，以及如何通过IT治理来培育和提升IT能力等已经成为企业“两化融合”过程中必须优先考虑的重大问题，同时，这也是企业IT治理实践亟待解决的重要理论研究课题。本文遵循“文献综述——理论分析——概念模型构建——实证检验——案例研究”的研究思路，通过大样本问卷调查和多案例研究对本文所提出的研究模型进行了检验，所取得的主要创新性成果如下:在IT能力方面，本文在借鉴企业能力理论相关研究成果的基础上，结合两化融合背景下制造企业IT建设及应用的特点分析，将制造企业IT能力划分为IT基础能力、IT管理能力和IT使能的组织核心能力三个有机的组成部分。在此基础上，构建了制造企业IT能力的概念模型和测量量表，并对量表的信度和效度进行了检验。与其他学者基于IT资源或应用视角对IT能力所做的抽象剖析或测度相比，本文所提出的制造企业IT能力概念模型和测量量表，不仅丰富和发展了IT能力的内涵和结构，同时也对制造企业信息化建设具有理论指导意义和实践价值。在IT治理对IT能力的影响方面，本文在理论分析的基础上提出了制造企业IT治理对IT能力的直接影响模型和间接影响模型，实证检验了业务-IT匹配在IT治理与IT能力关系中的部分中介作用，以及企业架构（EA）成熟度在IT治理与IT能力关系中的调节作用。研究表明：（1）组织、流程及关系机制维度的IT治理对IT能力的三个构面均具有积极的影响，但不同IT机制对IT能力不同构面的影响作用却存在不容忽视的差异性；（2）业务-IT匹配在IT治理与IT能力的关系中起着显著的中介作用；（3）企业架构成熟度在IT治理对IT能力的作用关系中发挥着显著的调节作用，但EA规划成熟度和EA实施保障体系成熟度在IT治理与IT能力各构面关系中的调节作用也存在明显的差异性。上述研究成果使得IT能力的培育研究不仅仅停留在概念辨析和理论框架的抽象讨论上，可以为制造企业根据其IT能力短板来针对性地选择IT治理机制和完善企业架构规划提供了清晰的理论指引，同时也为通过IT治理来影响业务-IT匹配和IT能力的研究提供了富有参考价值的实证证据。不仅丰富和发展了IT治理、IT能力及业务-IT匹配研究的理论内涵，同时也为广大制造企业培育和提升IT能力的实践活动提供了更具现实意义的理论指导。