改革开放四十年,我国的纺织服装企业从快速发展到瓶颈阶段。我国的服装品牌从无到有,但是目前我国在国际市场还没有知名服装品牌。而经过对企业内外环境分析,我国现在到了从制造大国向制造强国、产业链升级、代工到品牌发展的转变之路;HL公司也到了从追随国外品牌脚步全速发展到瓶颈阶段需要自己主导确定发展战略,从一国一隅的品牌到国际知名品牌的转变之路。HL公司作为我国的国内的知名服装品牌,二十多年的发展已经拥有门店四千多家,遍布全国31个省市自治区。目前HL公司已经到了发展的瓶颈期,国际化发展是其迫在眉睫的选择。本文经过对其公司以及整个服装行业全球市场的研究,对其国际化发展战略提供了发展的思路与方向。指出了其国际化发展关键是两类人才的建设。其一国际化的设计人才建设,其二国际化的市场运作人才的建设,并对其建设提供了思路。同时提到了现在的国内国际环境下,进入国际化市场,最好的契机与方法是结合我国领先的大数据,人工智能以及电子商务的方法,与当地渠道商加盟打造新零售店。以解决国际上传统的购物方式的痛点,创新的方式进入国际市场。