延长油田公司从2008年开始采用招标方式对油田建设工程项目进行发包以及对油田建设所需物资设备进行采购招标,为油田公司节约了大量工程建设投资,然而,在设备采购招标存在着大量的风险问题,影响着延长油田公司设备采购招标的管理,本文研究延长油田工程建设设备招标风险管理问题。本文以研究延长油田工程建设设备招标风险管理为研究对象,在理论研究基础上,先后分析了延长油田公司的招标工作环境带来的招标风险、招标工作流程上的存在的风险、投标人不正当竞争行为引起的招标风险和其他招标风险等。并通过风险评价方法对延长油田工程建设设备招标风险管理中每种风险进行了评价。最后,本文对应于延长油田公司所存在的招标风险给出了可以应用于公司实际招标工作的完善措施,包括投标人档案的建立、对投标人进行资信调查、规范编写投标文件、有效编写标底、按法定程序组建评标委员会、规范评标、建立企业风险管理文化等措施。本文研究的延长油田工程建设设备招标风险管理问题,对延长油田工程建设设备招标风险管理具有参考价值。