自1998年中国“走出去”战略正式提出以来,已经历了10个年头。在经济全球化及“走出去”发展战略的背景下,不少中国企业把海外并购当成了企业国际化的快速通道,掀起了中国企业海外并购的浪潮。但是这其中不乏失败案例中海油以185亿美元的价格竞购美国优尼科石油公司就是一起具有代表性的并购失败案例。本文试图以中海油并购优尼科案为视角,分析我国企业在海外并购过程中遇到的主要问题,提出解决对策,以及如何规避和防范海外并购中的法律规制。以期待对我国企业“走出去”战略的成功具有一定的借鉴和指导意义。本文共分为三个部分:第一部分为中国企业海外并购的概述部分。主要介绍并购的概念和种类、中国企业海外并购的发展阶段和特点,以及中国企业海外并购的法律关系特征三方面的内容。第二部分为文章的案例分析部分。首先介绍中海油竞购优尼科案的基本案情。通过一些时间点来串联出中海油案的大事记,以期达到案情鲜明、线索清晰的效果。其次介绍中海油竞购优尼科案失败的原因,通过个案原因的总结来发现中国企业海外并购中的类似问题,以期达到借鉴意义。最后提出中海油案带给中国企业海外并购的三点启示。第三部分为文章的重要章节。首先介绍美国、欧盟两大主要并购目标国家的法律规制状况及对我国企业的影响,以及我国企业海外并购的法律规制及完善。其次,阐述最新施行的《境外投资管理办法》中有利于企业海外并购的因素,并提出完善法律规制的措施。最后对我国企业的海外并购提出建议。海外并购已经成为中国企业对外直接投资的重要方式,我国政府和企业应从各个方面总结并购成功经验与失败教训,为中国企业“走出去”及中国经济的发展做出积极帮助。