论文部分内容阅读
本文运用战略管理的相关理论对905厂铍铜发展战略进行分析、设计、选择与实施，旨在解决905厂铍铜的生存和发展问题。 通过分析企业的外部环境和内部环境，找出905厂的竞争优势与劣势，从而确定905厂铍铜发展的战略原则，根据战略原则设计出905厂铍铜发展的三种方案，通过分析和比较选择了适合905厂铍铜发展的渐进式方案。为保证这一方案的成功实施，又制定了铍铜发展战略的支持体系，同时针对竞争对手采取相应的竞争策略，对潜在的竞争对手设置进入障碍，对显在的竞争对手采取不同的应对策略，使企业在市场竞争中获得优势，最后对战略实施的绩效进行评价，从而确保企业战略的成功实施。