随着我国市场经济的确立和发展，招标作为最具市场化的一种采购方式，越来越广泛地被应用。然而我国实行工程招投标的时间还不长，招投标业务还处于初级阶段，工程、货物招投标中的操作还远远不够规范化，招投标的管理极待加强。招投标交易方式必须在公平竞争的市场经济机制下运行。招标采购项目的搭建买方市场，能够形成卖方多家竞争的局面，只有这样，买方方才能够居于主导地位，有条件以招标方式从多家竞争者中择优选择中标者。本论文以招标过程为研究对象，将招标过程中可能出现的不规范行为作为扰动，建立招标系统的过程控制模型。并以电力系统中某调峰发电建设工程项目及相关物资采购招投标过程为例，以招投标管理流程框图设计招标的过程控制，针对相关环节可能出现的风险（扰动），提出了有针对性的控制策略。在此基础上，开发了企业的招投标信息系统，利用信息技术，规范了招标过程。主要研究内容：（1）电力建设工程项目及相关物资采购招投标主要风险分析；（2）电力建设工程项目及相关物资采购招投标主要风险控制策略；（3）相关招投标管理制度；（4）电力建设工程项目及其相关的物资采购招投标主要风险管理平台；（5）在线招投标系统开发。