冠心病目前已成为威胁人类生命的头号杀手,临床主要采用药物、外科搭桥手术和冠脉支架置入术对症处理。冠脉支架置入术由于创伤小、疗效佳、术后恢复快等优点逐渐受到医生和患者的亲睐。手术量的激增相应带来了冠脉支架市场的巨大需求和机遇。目前,全球高端医疗器械市场基本由欧美公司统治。M公司作为国内第一家专业性从事微创伤介入医疗器械的生产厂商,其主要产品为心脏冠脉药物支架,市场份额占到国内的30%左右。但是,随着冠脉支架市场竞争的日益激烈以及产品技术的日益趋同,如何保持公司的销售业绩稳定增长就成为高管们必须考虑的问题。适时推出新产品是个不错的选择,但是营销策略如何调整就显得尤其重要。论文首先介绍选题的目的和意义,然后分析世界及中国的心脏冠脉支架发展历史及背景,接着详细回顾M公司心脏冠脉支架的研发及销售情况,分析各代产品的优缺点及目前面临的问题。在市场营销学PEST模型下,运用STP营销理论、SWOT分析方法及4P市场营销组合理论等,分析企业所处的市场环境。利用差异化营销,核心竞争力等理论分析M公司心脏冠脉支架产品在中国医疗市场营销中遇到的问题,同时为M公司冠脉支架新品上市提出全方位的营销策略建议。通过本文的研究,希望能够提高M公司心脏冠脉支架业务的整体竞争力,同时对M公司其他新产品上市及国产医疗器械公司产品上市营销提供可以借鉴的经验。