随着网络、移动媒体等新媒体的出现,媒介融合的步伐进一步加大,新的媒介生态格局正在不断演变。在如此激烈的竞争中,传统的广播电视媒体面对着巨大的挑战,尤其是地方广播电视台,其在政策、经济和技术等方面受到更多的制约,发展之路更加难走。城市电视台想要在媒介融合的大环境下寻求突破,品牌建设是必经之路。本文以哈尔滨广播电视台为案例进行研究,通过研究其品牌化经营的举措,分析其在品牌建设中的创新和问题,为其他城市电视台品牌化经营提供借鉴和可操作性建议。本文主体结构共分为五个部分。第一部分为绪论,主要介绍研究背景、研究的目的及意义、国内外相关研究综述、以及研究方法和创新点难点;第二部分主要介绍了融媒背景对城市电视台的冲击,并分析在这种背景下进行品牌经营的必要性;第三部分为案例描述,主要介绍哈尔滨广播电视台的生存发展状况和竞争环境;第四部分为案例分析,主要对哈尔滨广播电视台的品牌化经营策略进行分析,探讨其创新点和不足之处;第五部分对城市电视台在融媒背景下如何经营自己的品牌这一问题提出了策略和建议。