为了适应市场需求和发展,2009 年,我国推出了创业板(Growth Enterprises Market,GEM)。创业板为中小企业的融资提供了更多的渠道和方式;创业板提出的上市标准,对优化企业的内部配置、改善企业的治理结构都提出了参考的标准。随着市场环境日趋复杂,公司治理成为提升企业竞争力、增加企业价值的重要方式。由于资源的稀缺性,对于企业来说,掌握企业核心资源和技术的人对企业具有重要影响力。正是基于这个观点,本文提出核心团队这一概念,并从运营管理和监督两个方面,将核心团队分为包含董事、高层管理团队和精英人员的决策型核心团队,以及非决策型核心团队两个部分。本文对公司治理、核心团队与创业企业IPO后长期绩效间关系进行实证研究,探讨创业企业核心团队对企业长期绩效的作用。以信息不对称理论、信号传递理论和委托代理理论为基础,提出本文的四个假设。本文选取我国创业板上市公司作为研究样本,通过搜集企业内部高层管理人员、核心技术人员、核心营销人员、监事会成员、董事会等的数量、股权比例,构建起本文对于企业核心团队两方面的特征——规模和股权结构;此外本文采取创业板上市公司IPO后24个月的复合持有期收益作为衡量企业长期绩效的指标;构建本文研究模型,对股权机构与企业长期绩效之间的关系进行了实证分析和检验,有一个假设得到了支持和验证。另外,本文研究了决策型核心团队规模这一维度对于决策型核心团队和非决策型核心团队与企业长期绩效间作用的调节作用。本文研究结果表明,对于创业企业IPO后的长期绩效来讲,决策型核心团队和非决策型核心团队的治理同样重要,决策型核心团队持股越高,创业企业IPO后的长期表现越好;决策型核心团队的规模过大,非决策型核心团队,即监事会,的职责就不能得到良好行使。本文共分为六章,第一章主要介绍了本文的研究意义、研究目的以及研究方法。第二章对公司治理、核心团队的相关理论进行了回顾。第三章基于信息不对称理论、信号传递理论和委托代理理论提出了本文的研究假设。第四章详细介绍了本文样本及数据的筛选和搜集,以及本文所有变量的测量方法和指标。第五章给出本文的实证分析结果,并详细介绍了本文假设的验证情况。根据本文实证结果,第六章对本文主要结论进行总结,并提出对应建议,指出本文存在的缺陷,并结合改进建议提出未来的研究方向。