随着我国全面推进实施制造强国战略,从制造大国到制造强国迫切需要大批新时代工匠,肩负向社会输送高技能人才重任的高职院校,迎来了新的发展机遇。高职院校办学规模的不断扩大,必须建设与专业配套的实训中心,以满足学校日常的专业实训教学需求。目前国内实训中心特别是复杂功能要求的实训中心建设项目还存在着诸如设计不完善、采购不到位、设备安装进场不协调等问题,导致项目建设成本超预算仍是较普遍的问题,对此尚缺乏相关的成本研究。本文对复杂功能要求的实训中心项目的全过程项目成本管理进行研究,通过查阅文献和实地调研,从该类项目的特征出发,分析其成本构成,探讨成本超预算的具体原因。再结合某高职校新建轨道交通综合实训中心建设项目的工程实例,运用成本控制理念和方法,对某高职校新建轨道交通实训中心建设项目从决策阶段到竣工结算阶段进行全过程的成本控制。通过分析其成本控制效果,发现对项目实际成本影响最的两个阶段是设备采购阶段和施工实施阶段,得出该类项目成本控制的重点应落在专业实训设备的采购和实训设备的安装及其配套工程的施工上的结论。最后文章针对今后该类项目的成本超预算问题给出了做好整体尤其是设备方面的前期规划、加强成本控制的组织管理工作、利用BIM技术进行全过程成本管理等合理化建议。本文的研究为该类项目管理提供可以借鉴的方法和模式,对各高职院校更有效地解决实训中心建设过程中成本控制出现的问题提供有价值的指导和帮助。