当今世界是个技术更新不断加快，新兴技术层出不穷的时代。一种新兴技术的出现往往会给企业、行业乃至整个社会带来深刻的变革。新兴技术的应用和推广给经济的发展带来了巨大的好处，不仅对经济结构会产生重大影响，对传统等管理思想和商业模式也带来全新的挑战。正因为新兴技术对经济及社会发展有如此重要的作用，所以对新兴技术的理论研究逐渐多了起来，但是现阶段对新兴技术的商业模式的研究还很匮乏，尤其是在国内。本文主要研究了中国市场上的新兴技术型的企业，首先研究了新兴技术的特征，之后研究了企业所处的战略环境特征，依据所确定的这些特征来研究新兴技术企业的现阶段的商业模式类型，并分成了三类新兴技术领域的商业模式。之后针对这三类商业模式进行了典型案例研究，在前面这些研究的基础上，从网络外部性的角度入手，对这三类商业模式的管理策略进行了探讨，以期为中国企业的管理实践提供理论指导和借鉴。本文采用了问卷调查等研究方法，通过对63份有效回收问卷进行因子分析、聚类分析和相关分析，并结合三个典型案例的研究，得出了如下的研究结论：(1)本研究设计了新兴技术的商业模式特征识别问卷，通过对回收的数据进行因子分析，得出了商业模式的三个特征因子，包括：商业模式的灵活性因子、商业模式的把握市场创造价值能力因子、生产与技术因子。通过战略环境特征识别问卷验证了在调查之前确定的四个战略环境特征因子，这里包括技术变化因子、市场需求因子、管制／政策的变化因子、市场竞争因子。对商业模式特征和战略环境特征进行了相关性分析，得知商业模式特征中的灵活性因子与战略环境特征中的市场需求变化因子正相关，与市场竞争因子负相关。商业模式特征中把握市场创造价值能力因子与战略环境特征中的技术变化因子显著正相关。商业模式特征中的生产及技术因子与战略环境特征中的因子之间的关系不显著，而与商业模式特征中的灵活性、把握市场创造价值能力因子比较显著正相关。(2)本研究依据得到的新兴技术的商业模式特征因子和战略环境的特征因子，通过聚类分析把样本分成了三类，分为基于市场竞争的商业模式、突出市场定位与价值性的商业模式、管制／政策影响型的商业模式。通过对这三类商业模式的对比分析发现，基于市场竞争的商业模式在灵活性方面要高于其他两类商业模式；突出市场定位与价值性的商业模式在生产技术方面要低于其他两类商业模式。在战略环境特征方面，突出市场定位与价值性的商业模式所面对的技术环境的变化要较其他两种模式快；三类商业模式所面对的市场需求变化都不是很大；管制／政策影响型的商业模式要较其他两类商业模式所受的管制／政策的变化的影响更大。}3)针对以上的三类商业模式，分别引入了案例来分析。最后针对这三类商业模式探讨了相对应的管理策略。对于基于市场竞争的商业模式，企业要着重于从网络外部性的角度来加强企业的管理策略，在直接网络外部性方面尽力扩大用户基础，加强与互补产品和相关产品厂商的合作，加强品牌建设的力度，提高自身品牌的质量和声誉，继续充分发挥自己的现有优势，尽可能在其他方面有所提高。对于突出市场定位与价值性的商业模式，突出产品市场定位，确立强有力的品牌定位，还要强调技术价值定位。对于管制／政策影响型的商业模式，首先企业要积极对政府的政策的方向进行研究，充分利用自己的政策优势地位全力去发展。