本文以绿色发展和企业生命周期等相关理论为基础，运用系统分析法、比较分析法结合田野调查、文献参考等手段，通过对广西湘桂糖业集团有限公司（以下简称湘桂集团）的深入调查，对其发展历史和现状进行分析，对湘桂集团在新形势下的发展模式进行研究。本文一共有五个部分组成。第一部分对绿色发展理论和民营企业生命周期理论进行分析，重点研究绿色发展的概念、基础理论以及各理论之间的关系，并对民营企业生命周期的阶段划分做了初步的分析。第二部分，详细介绍了湘桂集团的基本情况，包括其所处地理位置、社会环境，湘桂集团组织构架、产品结构和湘桂集团的发展历程；第三部分，分别从湘桂集团的技术创新、产业园区战略、企业文化建设层面对其绿色发展模式进行深入分析，并提出其目前所存在的问题。第四部分，在对湘桂集团绿色发展模式分析的基础上，进而总结归纳了湘桂走绿色发展道路的经验及启示。第五部分，在上述四部分的基础上对全文进行总结，指出本文的不足之处以及今后研究的方向、重点。