家庭农场作为我国农业新型经营主体的一种重要形式,近年来越来越受到社会的普遍关注,从各级政府发布的相关政策到资金、技术等措施的实施,为推动家庭农场的发展起到了重要作用。近年来,河北省家庭农场发展迅速,2019年注册的家庭农场达到41000家,是2014年的5.25倍,但目前河北省家庭农场普遍存在产业链不长、盈利水平不高、价值创造能力不强等问题,如何针对自身情况找准实现价值增值的方向是许多家庭农场目前急需解决的问题。本文以A家庭农场为研究对象,通过典型案例分析,为家庭农场找到价值增值路径、提升价值创造能力提供参考。本文以价值链理论为基础,运用案例研究、问卷调查、对比分析等方法,对A家庭农场的价值增值问题进行研究,论文主要包括四部分内容。首先,对家庭农场价值增值特性进行分析,根据波特的价值链模型,对家庭农场内部和外部价值链的构成进行划分,分析A家庭农场面临的主要问题;其次,运用A家庭农场2017-2019年的调研数据,从家庭农场的基本增值活动和辅助增值活动两个方面,计算A家庭农场内部价值链各环节的成本节约率和收入增长率指标,分析A家庭农场价值增值的薄弱环节;再次,运用问卷调查和典型调查数据,从家庭农场外部行业价值链和两家竞争对手价值链两个方面,计算A家庭农场外部价值链上游和下游生产环节的成本节约率和收入增长率指标,阐述竞争对手的成本收益变化情况,分析A家庭农场的外部价值增值环节;最后,针对A家庭农场内部和外部价值链增值的薄弱环节,提出了对价值链进行整合,优化部分粮食生产环节和进一步延伸价值链条,扩大价值网的覆盖范围等对策建议。本文针对目前国内家庭农场价值增值研究缺乏的现实,以A家庭农场为典型案例,从家庭农场内部价值链和外部价值链两个角度,分解家庭农场的价值增值环节,寻找价值增值的关键点,为找出家庭农场价值增值关键制约因素提供了参考;运用成本节约率和收入增长率作为价值增值指标,测算和分析家庭农场内部价值链和外部价值链主要环节价值增值的变化,解决了家庭农场价值增值难以计量的问题,为家庭农场推广价值管理、提高价值增值能力提供了可借鉴的经验。