信息化战略是企业核心战略之一，信息化规划是信息化战略的具体表现。论文从X航天电子公司的企业信息化现状出发，结合企业产品，以信息化规划作为研究内容，综合运用需求管理、信息管理、研发管理的相关理论和方法，按照“一次规划，分步实施”的原则，设计企业信息化的主要功能模块。本课题的研究将为企业的信息化建设提供参考和借鉴。论文阐述了信息化战略背景、国内外研究现状和发展趋势，概述了信息化基础知识和信息化规划相关理论，分析了X航天电子公司的信息化现状，结合企业研制生产的组织模式、特点及关键业务需求，将信息化核心功能规划为基础支撑环境、研制协同平台、业务应用平台三个层次。论文重点规划了研发信息化平台和制造信息化平台。研发信息化平台涵盖了三维设计平台、设计优化平台、图文档管理、变更管理四个核心内容，增加了电缆管路设计、数学计算等模块，规范了三维模型的建立、更改和转阶段管理等设计过程；结合企业产品特点规划了结构、力学、电性能仿真设计优化平台，强化仿真数据管理；结合军工行业特点规划了变更管理，实现全生命周期内各类文档的集中管理和可追溯性。制造信息化平台涵盖了工艺优化平台、工艺过程管理、生产执行系统三个核心内容，结合产品规划钣金件、数控加工、焊接仿真、塑性成型四个仿真工艺优化平台；以产品为核心提升三维工艺设计能力，实现结构化的工艺规划和管理，提高工艺质量，减少现场更改，缩短工艺设计周期；以生产任务作为关键因素设计生产执行系统，分配生产资源，实时获取数据，强化计划管控，改善制造过程。通过选取美国PTC等公司的相关软件产品组合，保障实施条件，确保规划内容实现。本论文对X航天电子公司基于产品的信息化规划方面进行了分析和设计，对该企业的信息化建设有一定指导意义，也为相关企业信息化发展提供了借鉴和参考。