本人通过对广州地区中小学培训市场的现状进行分析和研究，未来发展趋势的分析预测，发现中小学教育培训机构存在巨大的发展空间及利润空间，拟成立一家以中小学课外辅导为主要目标市场，建立品牌化、标准化、制度化的连锁经营培训机构，并通过不断完善最终逐步实现经营管理的多元化发展模式。文章通过结合在MBA学习中学过的现代企业管理理论，对广州地区的中小学课外培训市场现状进行了分析预测，并运用PEST模型及波特的竞争战略理论分析了目前广州地区的中小学课外辅导市场环境和竞争态势；接着借助SWOT模型分析确定了本机构的竞争优势、市场定位，确定本机构的营销策略；最后通过编制计算相关的财务报表和内部投资回报率等投资评价指标，并通过风险分析评估之后给出了对策。本人作为一个创业者的探索者，希望本商业计划书除了能对自己本次创业提供可行性报告外，还能为将来的机构运营提供基本数据和行动指南。