在全球经济和市场竞争日益激烈的背景下,传统制造业企业的制造模式已不再适应企业发展的需要。在激烈的市场竞争环境中,国内外制造业正发生着深刻的变革,传统的制造价值链不断扩展和延长,其覆盖范围逐渐从加工制造领域延伸到了服务领域,正呈现服务化的普遍趋势。服务化作为制造业产业结构升级的重要途径,已成制造业企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势的关键。近年来,国外制造业企业在开展服务化的进程中已取得了一定成效,如:IBM已经完全由一家制造企业转变成一家以服务为核心的方案解决公司。相关学者更是针对制造业企业服务化的这种趋势展开了相关研究。国内制造业企业也意识到服务化对提升企业竞争优势的重要性,一些企业也开始进行了服务化转型,如:陕鼓从为顾客提供单一设备的制造业企业转变成一家为客户提供全生命周期的系统服务提供商。国内学者也对服务化展开了相关研究,试图从多种角度探讨中国制造企业服务化过程中的重要理论和现实意义。但是学者们的研究主要集中在服务化定义、趋势、动因,对制造业企业服务化实现路径却没有做出太多的相关研究。本文基于此,结合价值链相关理论对制造业企业服务化实现路径进行研究。本文在总结国内外对制造业企业服务化研究的基础上,提出了制造业企业服务化的定义,并分析了制造业企业服务化的特点和作用,结合我国制造业企业实际情况分析了我国制造业企业进行服务化的动因。结合制造业企业的实际情况分析了制造业企业价值链。然后分析了制造业企业服务化与价值链的关系。在上述分析的基础上分析了制造业企业服务化过程,构建了制造业企业服务化实现路径,建立了制造业企业服务化价值链,对服务化前后价值链变化进行了分析。结合理论分析,对陕西鼓风机有限公司服务化过程进行了分析,总结了其服务化转型效果。在以上分析基础上提出了促进我国制造业企业进行服务化的对策和建议。