全球经济环境持续低迷,行业竞争日趋激烈,在当前残酷的市场竞争中,一个公司如何能够保持长久的竞争优势而持续不衰?研究公司的核心竞争力,特别是研究公司综合竞争力的重要组成部分---产品核心竞争力,有着重要的现实意义。在现代经济社会中,没有核心竞争力的公司,是难以维持长久生存和发展的,培育和发展公司的核心竞争力,尤其是集中优势资源打造具有核心竞争力的产品,对任何一家公司来说都是至关重要的。核心竞争力一旦形成,它将能够给公司带来长期、可持续的发展和成功,而缺乏核心竞争力,正是目前许多公司所面临的突出问题。研究和分析现有公司的竞争优势,从中找出该公司产品的核心竞争力,制定科学合理的,适合公司长远发展战略的产品管理规划,全面提升产品的核心竞争力,是辉腾鞋业咨询有限公司所必须解决的首要问题,也是本文研究的核心内容。本文以国内及国外核心竞争力理论研究为依据,对辉腾鞋业咨询有限公司的产品竞争现状进行了深入分析,对公司如何培育和提升公司产品核心竞争力,做出了策略性分析,并在此基础上,提出公司提升产品核心竞争力的具体方案和保障措施。本文在参阅了大量的文献资料后,对核心竞争力做出理论综述,概述了辉腾公司的现状和问题,随后运用专家访谈、案例分析和比较分析等方法,对辉腾公司现有能力和竞争优势进行分析,查找问题,探寻成因。而后,运用相关核心竞争力理论知识,通过对该公司的产品价值链分析,找出公司的比较利益优势,最终形成了反映在产品上的特有的核心竞争力。本文在综合分析公司产品的具体情况基础上,提出了发展和提升公司产品核心竞争力的策略和具体方案。最后,针对此方案分析了在实施过程中应注意的问题,并提出相应的保障措施。