近几年,“互联网+”迅速崛起,以互联网为基础的新型产业模式,逐渐被各种企业所采用,同行业竞争显得越发激烈,而不同行业之间,为了抢占市场更是如此。许多企业不得不以合并和收购其他企业的方式,来实现强强联合和企业价值最大化的目的。目前,我国企业在世界经济发展上扮演着重要的角色,并购的成功与否关系到我国企业在世界上的竞争地位。值得注意的是,并不是所有的企业并购都是成功的,成功的关键在于,并购整合是否有效。包括整合并购双方的财务、人力、文化、业务等等,其中,关键核心是双方的财务整合。企业如何才能制定一个适合自身发展需要的财务整合体系,是值得我们进一步思考和研究的问题。虽然国内外学者在财务整合的理论研究上做出了巨大的贡献,但是对具体财务整合实施的研究相对来说较为缺乏,一些财务整合的经验相对不足。论文选择中国平安收购上海家化为案例研究的对象,研究不同行业的企业在发生并购时的财务整合,总结其整合特点与教训,为其他类似的企业并购财务整合提供借鉴。采用了文献研究法和案例研究法对问题展开研究,通过整理归纳国内外学者对并购财务整合的研究,了解目前财务整合的发展现状,为自己的研究方向做铺垫。通过选取中国平安并购上海家化为案例研究对象,从实际案例的角度出发,识别和解决问题,使最终结论更加具有合理性和适用性。论文首先介绍了研究企业并购财务整合的背景和意义,并概括总结了国内外学者在研究财务整合上的研究现状,初步了解了财务整合的发展历程,引申到自己想要研究的问题。并说明论文要采用的研究方法以及研究思路,研究的创新点与不足之处。然后从理论的角度分析企业并购的财务整合,包括整合的理论基础、原则和模式、整合内容。接着从我国企业并购财务整合整体的角度,分析财务整合过程中可能存在的问题及风险。在理论与整体分析的前提下,以具体的并购财务整合案例为例,通过分析双方的情况,并购动因,探究财务整合过程,总结整合特点。从财务指标和非财务指标的角度评价财务整合的效果,发现其存在的问题,并从中得到财务整合的启示与教训。最后针对全文,总结一套企业并购的财务整合经验,为其他并购企业提供参考和借鉴,对未来研究前景提出自己的展望。