雇主品牌作为企业的无形资产，是企业竞争优势的重要源泉，也是企业走向成功的重要驱动因素。优秀的雇主品牌能够给予员工良好的雇佣体验，提高员工的满意度和工作绩效，继而提高企业的战斗力，使企业在当今激烈的市场竞争中赢得竞争优势。本文基于雇主内部品牌的视角，主要研究员工雇佣体验对员工绩效的影响。首先，通过理论分析构建出雇佣体验对员工绩效影响的初步理论模型。接着，经过预测试分析发现，雇佣体验的结构包含七个维度：工作本身、综合回报、工作生活质量、直属领导、团队氛围、企业实力和管理风格。这七个维度可以进一步归纳为员工个人层面、工作团队层面和企业整体层面三个层面的体验。然后，通过正式问卷调查取得正式调研样本数据（共回收有效问卷230份），并运用SPSS19.0和AMOS17.0对数据进行处理分析。分析过程中，先在前文研究的基础上构建结构方程模型，之后对模型进行拟合分析，探讨相关变量间的因果作用路径，并对前文提出的假设进行检验。本文通过实证研究主要得出以下结论：（1）与一般企业相比，优秀雇主品牌企业的员工会有良好的雇佣体验，员工整体绩效较高；（2）雇佣体验对员工的整体绩效以及任务绩效和关系绩效都有显著的正向影响；（3）雇佣体验各维度对员工的任务绩效和关系绩效影响的显著性不一样；（4）关系绩效对任务绩效有显著的正向影响。最后，本文结合一些优秀雇主的成功经验，提出几点对策，希望能对企业提高雇主品牌的影响力、给予员工良好的雇佣体验有着积极的指导作用。