“灰领”是从事在制造型企业和新兴产业并具备大量专业理论知识和实际操作技能，以及较强作业现场管理能力的高级创新型技术人才。虽然科学技术的发展使得生产现场智能化生产水平不断提高，但是仍然需要复合型人才。灰领作为生产现场的核心阶层，却处于供不应求的局面，因此必须加大对灰领人才的培养。论文以灰领相关知识为理论支撑，以生产现场工艺主管的灰领属性为研究前提，以生产现场工艺主管的职业技能为研究主题，通过文献检索搜集资料，分析了生产现场工艺主管的动手动脑技能，并以此为依据构建了生产现场工艺主管职业技能评价指标体系与评价模型。由于工艺主管属于管理人员，其领导能力不容忽视，因此还建立了领导行为评价模型。本文以中油管道机械制造有限责任公司（CPPM）为例，运用其评价体系与模型，采用层次分析法确定各指标权重，并利用模糊综合评判法对其职业技能进行评价，同时运用PM量表法对其领导行为进行评价，综合两个模型的评价结果，最终找出工艺主管职业技能存在的不足，并针对性的提出改进建议。