我国经济企稳向好,供给侧结构性改革高效有序进行。家电行业抓住机遇,不断加强技术创新和产品迭代。世界经济亦回暖中,家电行业在国内外发展势头稳健良好。本文即是在此全球宏观经济环境下,探索MD热水器事业部以及以之代表的家电企业在企业发展战略方面的解决之道。本文重点研究MD热水器事业部的发展战略。第一章为研究概述,介绍了本文的研究背景、研究内容和研究方法。第二章为研究理论基础和文献综述,详细介绍了战略管理相关理论以及国内外研究现状。第三章为MD热水器事业部现状分析,综合运用PEST、波特五力、SWOT等战略分析方法,总结MD热水器事业部在发展中存在的机遇与挑战。第四章是MD热水器事业部发展战略建议,基于战略分析结论提出MD热水器事业部的战略定位、战略目标和战略项目分解。第五章是战略实施措施,依据发展战略提出在产品创新、服务创新、技术创新、营销创新和人力资源创新方面的具体措施。第六章为全文总结,对本文主要观点简单总结并提出研究的局限性和不足之处,以及今后需要进一步研究的方向。本文的实践贡献在于以MD热水器事业部的现状调研和诊断为基础,确定以聚焦优势,转型增长为核心的发展战略,并设计战略实施方案,在技术、产品、服务、营销和人力资源方面落地战略目标。本文的理论贡献在于以MD热水器事业部为研究对象,分析家电企业开展战略转型的外部环境与内部特征,提出新环境下的家电企业发展战略措施和创新举措,为同类型公司战略创新实践提供理论依据。