加强农产品品牌建设,是促进农业转型增效,推动农业发展的关键因素。本文以山东省安丘市为研究对象,基于政府、农业龙头企业、农民专业合作组织等建设主体视角,研究农产品品牌建设问题。本文首先对安丘市农产品布局及农产品品牌建设现状进行了调查了解,在此基础上,重点考察了政府、农业龙头企业、农民专业合作组织,考察了其在农产品品牌建设中的具体实践,找出其中存在的问题,借鉴典型案例经验,提出相应的对策建议。通过研究,得出的结论是:安丘市政府的定位职能是牵头、引导、推动、鼓励奖励、政策支持与服务;农业龙头企业的定位是品牌建设的主力军,及时将最新国际国内有关品牌农产品的绿色、有机、安全等技术标准,向农民和农民专业合作社及时有效反馈,同时自身不断进行技术、工艺、设备、管理的更新,以确保品牌农产品加工过程中的质量不为国际贸易技术壁垒所阻,农民专业合作组织要响应农产品品牌的建立与执行,即从“播种到收获”的产品绿色环保质量问题。根据品牌创建主体存在的问题和各自职能的不同,政府首要做的是加强政府的组织领导力,加强安丘市农产品整体品牌外在影响,建立健全品牌农产品的公正执法要求、质量标准要求、监督管理要求、政策扶持体系。农业龙头企业要打造全方位的品牌营销体系,借助外力对品牌建设开展系统培训和指导,加大企业商标注册和专利申请,建立企业农产品品牌舆情预警机制。农民专业合作组织要借助外力开展农产品品牌建设知识的系统培训,积极参加各类合作组织,实行家庭农场经营和大棚地产经营,各类专业合作组织要充分发挥应有的作用。