国内对于股权争夺的研究受到我国金融发展阶段和相关规定的严重掣肘，以至于与西方在并购问题的研究上存在一定差距，而缺乏对于分散股权模式下的企业控制权争夺的研究，尤其是在股权越来越趋于分散的现代，对股权分散上市公司的管理层、大股东以及资本方研究尤为重要。万科事件成功的使这些过去被长期忽略和误解的问题引起社会各界乃至社会公众的强烈关注和讨论，为推动公司治理专业研究和普及提供新的、强劲的动力。
　　文章运用案例分析的形式，对万科事件的前因后果以及各参与方进行了研究。首先，文章对控制权和公司治理的有关理论进行了介绍，为之后进行的案例分析奠定基础。其次，对万科事件的基本情况进行介绍。随后，分析万科模式的风险，并针对中国股权结构背景和股权制度，分析万科之争出现的制度背景和根源，再对比分析美、德的公司治理的核心原则，发现万科模式需要什么样的公司治理制度。最后，结合案例分析了万科事件的经验和教训，并提出建议和启示。
　　本文认为万科存在一系列风险使面对控制权争夺，其需要更完善的制度和法律支持。虽然股权分散成趋势，但万科的结局仍需思考。