资源是煤炭企业生存和发展的基础，煤炭企业的最终结果都是逐步走向资源枯竭。我国的国有煤炭企业在经过长期的发展之后，到目前已经有许多企业关闭。根据调查统计，原国有重点煤矿中因资源枯竭、扭亏无望、高灰高硫等原因需要关闭的矿井共120处，约占矿井总数的20％以上。在新中国的成长历程中，国有煤炭企业为国民经济的发展做出过巨大的贡献。但国有煤炭企业大都成长于计划经济时代，企业规模大，从业人员多，且产品单一，管理滞后，产业结构和运行机制等与其它行业、企业相比有一定的差距。特别是资源枯竭的国有煤炭企业，在面临关闭重组的形势下，该何去何从，已成为企业、政府及社会关注的问题。　　本文结合阳煤集团四矿的实际情况对资源枯竭性国有煤炭企业的关闭重组进行了探讨和分析。　　本文的第一章介绍了国有煤炭企业的现状和国有煤炭企业近年来改革发展的状况和面临的形势。第二章结合阳泉煤业集团四矿的实际情况分析我国资源枯竭性国有煤炭企业的出路。第三章对国有煤炭资产重组进行分析和探讨。第四章通过对阳煤集团四矿关闭重组的研究，提出了对国有煤炭企业关闭重组的一些对策和今后促进国有煤炭企业发展的相关措施。