近年来,国家电网企业连续发生好几起资金安全管理事故,给企业和社会造成了一系列不良影响,使得资金安全问题引起社会的高度重视。国家电网企业作为资金密集型行业,是中国国民经济体系的支柱产业,肩负着为国民电力供应的重任,资金投资兼融资规模巨大,而资金正是电网企业不断流动的血液,是财务工作中的核心,在如今以互联网技术为支撑的社会发展新趋势下,如何加强资金安全管理已成为了亟需解决的问题。本文以Y电网公司为背景,首先对资金安全管理进行理论综述,并对资金安全管理的概念进行了界定,并且对于ERP系统的相关理论基础进行阐述。其次分析了 Y电网公司在实施ERP系统之前资金安全管理中出现的问题以及成因,通过分析现有存在的问题和风险来提出在资金管理中实施ERP系统的必要性。在ERP系统的实施研究中,结合理论与实际,对于资金管理进行了全方面的梳理和模式模块的整理说明,使其系统组织结构更加合理,内部流程更加规范合理,使各模块与业务部门之间实现信息的共享,保证资金安全管理的顺利实施。在最后,总结ERP系统实施后资金安全管理的变化与实施的效益,提出ERP系统实施后需要注意到的风险和规避建议,以实现电网公司资金安全管理的更高要求。