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天然气管道是城市基础设施建设的重点之一。由于天然气管道工程施工受各方面影响因素较多，施工难度大，因此施工组织与管理的好与坏是保证工程质量、进度、成本和安全的关键。
本论文根据工程项目施工组织与管理的原则和规律，利用施工组织与管理的基本原理和理论方法，从结合实际天然气管道工程施工的角度出发，探讨了施工生产过程中的施工准备、进度管理、质量管理、成本管理、文明施工与安全管理、竣工验收管理等几个方面的动态管理工作和控制措施，特别是对穿越道路、河流施工中的组织与管理提出了一些见解，有助于市政管线工程施工得以借鉴，以及工程项目管理发展的趋势。