近几年来,随着全球经济一体化和政治、经济、社会与科技的发展,工程建设业面临的竞争压力不断增加。由于建设周期长,参与方多,技术工艺复杂以及地理分布广等特点,在工程项目建设过程中普遍存在着管理效率低下的问题,特别是资源管理的效率低下,直接影响了工程建设的质量和进度,损害了项目的效益。针对上述问题,本文将集成化管理(Integrated Management)、第三方物流(Third Party Logistics)、虚拟组织(Virtual Organization)等现代管理思想同信息与通讯技术(Information and Communication Technology)相结合,提出了基于工程建设项目集成化管理系统(Engineering Projects Contemporary Integrated Management Systems,即EPCIMS)的项目资源管理信息平台(Project Resource Management Information Platform,即PRMIP)的概念。通过将工程建设项目在决策、设计、招投标、施工、竣工验收、评价及维修管理等各个阶段的信息进行集成,PRMIP为各个相关的项目参与方创造便于沟通的虚拟组织环境,实现项目资源信息的共享、交换和联结,建立有效的工程建设项目资源管理机制,从而达到减少资源浪费、保证工期、保障工程质量、提高效率等目标。本文首先介绍了PRMIP产生的基础——EPCIMS,并明确了PRMIP的基本概念。然后对基于EPCIMS的PRMIP的总体设计思想进行了深入分析并阐述了PRMIP的虚拟组织环境。最后提出了PRMIP的技术框架并对PRMIP在T建设集团中的应用研究进行了介绍。基于EPCIMS的PRMIP是一个新的概念,本文旨在通过对PRMIP在工程建设业的应用研究,为我国当前的建筑业改革在资源管理和信息化方面提供一种新的思路,其最终目的就是实现以电子方式进行信息传递,并且基于网络而实现信息的共享,实现工程建设项目全生命周期各个阶段中的多个参与方的虚拟联盟,从而使传统的建筑业变成一个用网络连接起来的整体,对资源进行统一有效地管理,提高工程建设业的整体经济效益和市场竞争力。