近年来，中国经济飞速发展，互联网金融成为新的金融业态在各行各业被广泛应用。AQS作为互联网金融公司，在创业初期便迎来了来了中国“互联网+”及“大众创业，万众创新”历史发展机遇期，但同时也在渠道资源及市场开拓等方面面临重大挑战。本文基于AQS公司在新时期的发展机遇进行战略研究，对公司创新驱动拓展市场具有重要的理论价值和实践意义。　　本文依据战略管理理论，运用文献研究和实证研究方法对AQS公司的发展战略进行系统研究。首先，本文运用文献研究法对互联网金融以及企业战略管理相关概念和理论进行研究综述，并对国内外相关研究现状进行了分析和回顾。其次，采用案例分析法对AQS公司的发展现状进行分析，剖析公司发展过程中所面临的战略管理问题。再次，运用PEST分析、波特五力模型以及互联网金融法律监管环境分析法对AQS公司的外部宏观环境、行业环境以及法律监管环境进行了分析，采用价值链分析法对公司内部的资源和能力进行了分析，提炼出AQS公司的核心竞争优势。然后，运用SWOT分析工具综合分析AQS公司面临的外部机会与威胁，内部优势与劣势，提出AQS公司正处于扩张型的阶段定位，并结合企业发展的三种基本竞争战略—成本领先战略、差异化战略和集中化战略，选择差异化战略作为AQS公司发展的重要思路。最后，本文制定了公司差异化战略实施的策略，通过专注互联网金融服务，聚焦年轻用户群体，扩大战略资源优势，强化互联网技术支撑等策略来保证公司差异化战略的有效的实施。本文研究旨在对AQS公司的发展提供管理决策参考，对中国互联网企业的创业和管理创新提供理论和实践借鉴。