本文根据笔者工作期间对东亚银行的了解以及对其业务发展的思考,介绍了东亚银行的历史发展、与其他外资银行的区别特色,分析了其在中国发展所具有的优势和不足,并在此基础上提出了东亚银行未来发展的建议和措施。　　 首先,在本文中笔者通过对东亚银行的介绍、东亚银行与其他外资银行的比较、东亚银行的战略定位、东亚银行2009年受到金融危机后的影响等几个方面较为全面、完整地介绍了东亚银行历史和现状。　　 通过大量阅读关于跨国银行业务发展的理论资料,例如:《跨国银行经营管理》等书籍,笔者首先确立了对跨国银行经营管理理论的初步概念,其次通过与自己实际工作经验相结合,将跨国银行的业务发展主要归纳为以下6个方面,其中包括:跨国银行的公司治理、跨国银行的经营模式、跨国银行的市场营销、跨国银行的品牌创建、跨国银行的产品策略和跨国银行的风险管理,并结合东亚银行的实际情况对这6个方面做出了较为全面的分析和比较。　　 最后,针对东亚银行目前发展的状况,笔者对于东亚银行的未来发展给出了几点较为合理的意见或建议,这其中包括:(一)如何在转换成本策略上,进一步倾向于高学历、高收入及与银行维持的关系相对更短的年轻人；(二)如何地域拓展策略上,由沿海地区向内地延伸,并进入农村市场进行长远布局；(三)如何业务拓展策略上,积极拓展中小企业金融服；(四)如何客户拓展策略上,继续争取和稳固高端客户,并向中低端客户延伸；　　 在文章最后,笔者对东亚银行未来的业务发展提出了进一步探讨和研究的方向。