鄂尔多斯盆地油气开发中的对外合作模式及其项目管理的研究

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虽然中国是世界第五大石油生产国,年产石油达1.6亿吨.但是近些年来,随着经济持续发展,对石油的需求量不断增加,供需缺口加大,迫使中国从国外进口大量石油.2000年进口石油7000万吨,2005年可能超过1亿吨,2010年可能占我国石油总消费量的一半.由于中国石油消费对外依赖程度很高,而且主要是从局势不太稳定的中东进口,一旦发生突发事件,造成石油供应减少或中断,中国经济发展和国家安全将面临严重威胁.解决这一问题的最好办法:一是"走出去"参与国际石油合作开发,二是与外国石油公司合作开发国内油气资源.但是"走出去"难度很大,因为西方跨国大石油公司会发挥其资本、技术、人才等优势,干扰和反对我们"走出去".所以,合作开发国内油气资源就成为当务之急.该文在调研中国海洋石油工业与陆上石油工业对外合作历程的基础上,分析了鄂尔多斯盆地石油天然气开发在中国石油天然气开发中的战略地位与作用,并基于鄂尔多斯盆地石油天然气资源特征以及开展油气对外合作的设想,在分析研究评价国际石油合作模式的基础上,选择混合型产品分成模式作为鄂尔多斯盆地石油天然气资源对外合作的基本模式,对四种可操作性强的合作模式进行了研究,并将开发生产合作模式成功地应用在了与壳牌公司合作开发生产长北区块天然气资源项目中,提出了R因子和C因子的概念,实现双作业者进行评价作业.最后,分析研究了与壳牌公司合作开发长北区块天然气资源项目的管理措施,为以后开展合作提供有益借鉴.
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