2002年6月以来，随着国民经济的快速发展，我国出现了新一轮电力供应紧张局面，为尽快缓解电力供需矛盾，国家采取了一系列宏观调控措施，加快电力建设，全国电力开工和投产规模快速增加，电力供应能力明显提高，供需矛盾初步得到缓解。2007年将是我国电力供需状况的转折点，全国电力装机不足的局面得到根本扭转，除少数地区高峰时段外，全国大部分地区可实现电力供需平衡，部分地区略有盈余。作为浙江省“十一五”电力规划中一千万千瓦后备项目之一的浙江浙能绍兴滨海热电项目将面临着激烈的电力市场竞争和国家开展节能调度的严峻形势。本文根据滨海项目采用俄制大型高效燃煤供热汽轮机组的优势，运用项目进度管理的基本理论和方法，结合项目建设过程中的计划与进度管理，在综合运筹学、项目管理学、经济学等知识的基础上，通过对项目土石方工程和一级网络计划的分析，提出了加快滨海项目建设的途径和对策，为实现项目“质量、安全、进度、投资”好、快、省的预控目标和最终实现机组早投产、早收益的目标提供了思路。