近年来随着大量互联网和信息行业众多新技术的应用,极大的推动了各行各业的发展,“数字化”正影响各行业并且不断推动加快数字化转型升级的步伐,带来全新的线上和线下的融合化的数字体验。同样,数字化转型升级也为传统鞋服行业提供了新的发展思路、机遇和挑战。以大数据背景下的精准推送、云计算、人工智能、区块链等技术为代表的新技术不断被应用在各行各业中,这也成为鞋服行业数字化转型升级的重要抓手;另一个方面,鞋服行业企业对于数字化转型,也从之前的观望者,慢慢转变成积极参与者。数字化转型升级既给鞋服企业带来了新的发展思路,但是也对其目前的组织架构、商业形态等带来前所未有的转型压力。因此如何有效利用数字化转型带来的发展机遇,成为鞋服行业的企业必须面对的现实问题。本文选取的案例研究对象是B鞋服企业,对其数字化转型升级进行研究。在研究探讨的过程中,本文视图通过互联网+、两化融合、两化融合管理体系等理论应用,希望可以探究出B鞋服企业在数字化转型升级实践中的一些规律,并在理论的基础上,提出企业数字化转型升级的具体实践方案。同时,通过对B鞋服企业数字化转型升级研究,提出转型的建议和策略,从而为B鞋服企业以及其他鞋服企业数字化转型升级提供一定的参考。本文基于B鞋服企业数字化的背景和整个鞋服行业数字化转型的现状,用详实的数据分析了企业数字化转型面临的外部环境和内部环境。接下来聚焦B鞋服企业,采用SWOT分析方法研究出了B鞋服企业数字化转型的策略选择。最后在此研究基础上,分别从策划、过程、评价三个维度,用详实的数据阐述了B鞋服企业数字化转型的具体实践方案以及B鞋服企业为了成功实践数字化转型,采用了哪些保障措施。通过B鞋服企业数字化转型升级的研究,也为传统鞋服企业数字化转型提供了思路和策略。对B鞋服企业数字化转型升级过程中面临的问题分析,有助于同类企业未来规避类似问题,制定更加精准的数字化转型升级方案,走出属于自己的数字化转型升级之路。