近年来我国钢铁产业产能严重过剩,行业非良性竞争、环境高度污染等问题不断凸显,使得我国钢铁行业倍显疲态,特别是产品同质化日趋常态,钢企的利润再也无法在产量与销量中寻求平衡,整个钢铁行业的销售出现了巨大的难题,传统钢铁营销渠道再也不能满足我国钢铁发展的需求,急需寻求新的营销模式。宝钢集团作为我国钢铁行业的领头羊,是我国规模最大,现代化程度最高的钢铁企业,在国内外钢铁市场上占据重要地位。并且其年产能也是巨大的,但在国家去产能的大背景下如何才能做好钢铁的营销工作,实现产销平衡,对宝钢集团来说更是一个严峻的考验。宝钢集团为促进企业内部及整个钢铁行业的销售水平,积极改变传统的钢铁营销模式,借助互联网大数据等技术,对公司内部现有的营销资源进行了全面地整合,最终构建了网络营销新模式——欧冶云商,旨在构建最具活力的钢铁服务共享生态圈。因此本文以宝钢集团钢铁网络营销模式为研究对象,重点对我国东北地区进行了研究,旨在提高宝钢集团东北地区以及我国钢铁行业的营销水平,使我国钢铁行业逐渐摆脱营销困境,实现健康发展。本文首先通过实地调查和文献研究,结合东北地区钢铁营销现状和现有的“我的钢铁网”(My Steel)的运行模式,提出了宝钢集团钢铁网络营销新模式欧冶云商,并对欧冶云商的电商平台、欧冶物流、欧冶金融、欧冶材料和欧冶大数据等板块进行了设计,最后运用系统动力学,建立了系统仿真模式,通过Vensim PLE对宝钢集团欧冶云商网络营销新模式进行了评价。通过本文的研究,得出宝钢集团欧冶云商网络营销新模式有利于促进东北地区宝钢集团钢铁销售量和钢铁综合效益的不断提高,欧冶云商网络营销新模式的构建具有一定的合理性与可行性,将进一步完善宝钢集团钢铁的销售渠道,提高宝钢集团以及整个钢铁行业的钢材的销售量,增加了企业利润,对东北钢铁信息的及时化、共享化和个性化具有着重要的意义。同时也将进一步完善钢铁营销模式的相关理论,为我国钢铁营销提供重要的参考价值,具有深远的意义。因此宝钢集团应该积极推进欧冶云商网络营销新模式的不断发展。