企业的竞争环境瞬息万变,战略管理就是研究企业的外部环境与内部资源,设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,将这种谋划和决策付诸实施以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。本文的研究内容是青岛董家口港的战略发展规划,该港口由青岛港口投资建设(集团)有限公司投资并负责开发建设与运营项目,位于青岛胶南市南部,是近年来国家批准建设的最大规模深水港之一,自然、区位优势得天独厚,作为交通运输、资源配置的枢纽,对当地经济发展、产业集群带动的作用越来越受到重视。随着“山东半岛莉色经济区规划”的获批与实施,青岛董家口港开发建设纳入了青岛市重点发展规划,在港口迅速发展建设的同时,其所面临的内外部风险环境也愈发复杂,研究现阶段该港口的战略发展规划具有一定实际意义。文章首先对企业战略管理理论进行了系统论述,简要介绍了港口发展基础理论及最新成果；其次,全面介绍董家口港的具体概况,分析其所属经济腹地及运输需求状况,通过与周边港口对比如大连港、天津港、日照港、连云港的比较分析,得出董家口港的综合竞争情况。结合港口所处内外部竞争形势以及适用该港口发展的相关方针政策,如山东半岛蓝色经济区规划、青岛“环湾保护、拥湾发展”战略等,通过PEST、波特五力、SWOT等战略分析工具,对港口战略发展环境进行系统分析。最后,根据以上分析,针对董家口港的资源察赋、竞争环境、内外部机会与威胁,以青岛建成东北亚国际航运中心为契机,提出了董家口港的发展战略规划及多项保障措施,即建设成为全球著名的能源储运和大宗散货中转枢纽中心,世界先进的临港产业与海洋高新技术产业高地,推动青岛港口经济发展,发挥港口经济的带动作用,促进青岛港口经济、城市经济协调发展。