产业模块化研究

来源 :中国社会科学院工业经济研究所 中国社会科学院 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuyong19840815
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本研究共分六章,首先对模块化的研究现状进行述评,然后从模块化生产、模块化设计和模块化组织三方面对产业模块化进行研究,接着以风险投资商充当系统集成商为例,分析模块化的信息处理优势和创新激励,最后针对江苏软件产业的发展现状,提出了模块化方面的政策建议。   第一章对产业模块化的研究进行述评。首先从模块化内涵、模块化设计、模块化生产、模块化组织四方面综述模块化的研究现状。①模块化内涵。运用最广泛的是青木吕彦(2003)的定义,认为模块化是半自律性的子系统(模块)按照一定的联系规则与其他子系统相互联系而构成更加复杂的系统或过程;②模块化设计。研究侧重丁设计规则和设计方法,设计规则由结构、界面、标准三个要素组成,以Baldwin&Clark(1997,2000)为代表;设计方法包括设计结构矩阵和基丁产品平台的产品族设计;③模块化生产。主要研究其优势所在,包括供给多样化的产品、实现大规模定制、便于企业实施延迟区分战略、简化生产流程;④模块化组织。尤其需要关注模块化生产网络、业务外包和模块化组织的创新。   然后提出模块化是信息时代产业结构发展的新型模式,具体分析了模块化的价值,认为模块化为其成员集成商和模块商提供了非常有效的激励机制,对集成商通过声誉进行激励,对模块商通过“背靠背”的锦标赛进行激励,在此基础上使得模块化系统具有了良好的风险防范能力,避免战略趋同、封闭自守、创新惰性等问题发生。尽管得剑广泛应用的模块化有其独特的竞争力,但也不是万能的,自身也存在问题,因而最后研究了模块化的局限和适用范围。厂商应根据技术的发展轨迹确定是否采用模块化这种组织形式,在产品性能和稳定性还不够好的时候利用一体化的内部协调优势,改善产品性能;产品性能过于好时,利用模块化反应速度快、定制和便捷性的优势;当消费需求上移,产品性能义变得不够好的时候,再重新采用一体化来改善产品性能。   第二章研究模块化生产的基本架构。具体分析模块和模块化的内涵、模块化生产的产生机制和基本架构。模块是可组成系统的、具有某种确定功能和接口结构的典型通用独立单元。可以从不同的视角对模块进行分类:硬件模块和软件模块;功能模块、结构模块和单元模块;通用模块与专用模块、基型模块与改型模块、主体模块与辅助模块。模块化是指相对独立的模块通过一定联系规则构成产品或系统。联系规则往往是标准——技术标准和功能标准,分别对应狭义模块化和广义模块化。狭义模块化是指产品层面的模块化——模块化设计和模块化生产,广义模块化是指产业层面的模块化,除了狭义模块化的内容外,还包括组织模块化。狭义模块化具有典型化、通用化、系列化、模数化和组合化的特征,是标准化的高级形式,而广义模块化是标准化的更高级形式。   模块化生产是规则设计商、产品集成商和模块供应商基丁编码化信息的交换,并利用契约形成的开放式生产网络,其中规则设计商负责产品的没计和销售,甚至产品集成,但不从事生产;模块供应商负责生产,但客户并不单一。模块化生产的产生可以门结为1990s以来消费需求的日益多样化和个性化、信息技术的快速发展以及投入的多样化,企业为了获得产品创新和快捷生产的竞争优势,进而实施产品结构模块化和组织结构模块化的结果。从激励角度而言,模块化生产的本质是集企业与市场的比较优势于一体的生产网络。和依附型生产方式以及关系型生产方式相比,模块化生产的供应商并不局限于一个或少数客户,可以为众多客户提供全套服务,能够形成规模经济。模块化生产是一种灵活分散的全球制造网络、知识和信息成为最重要的生产要素、产品集成商和模块供应商是一种新型的合作关系、运用替代经济提高生产效率。根据产品特征,模块化生产可以分为组什共享模块化、组件互换模块化、量体裁农模块化、混合模块化、总线模块化和组合模块化,每种方式在实现多样化和定制化的程度有所差别。   规则设计商、产品集成商、专用模块商和通用模块商组成模块化生产的基本架构,规则设计商对产品系统进行模块分解,明确产品系统的结构、界面和标准,然后集成商通过界面规则整合不同的功能模块形成产品。设计规则包括选择机制、联动机制和激励机制,其中选择机制包括集成协议和测试标准、联动机制包括界面规则和接口标准、激励机制包括利益机制和惩罚机制。在这种架构中,规则设计商之间存在竞争、集成商之间存在竞争、模块供应商之间也存在竞争,并且集成商有取代设计商的可能、模块商也有可能替代原来的集成商。   第三章关于模块化设计,分析模块化设计的基本原理、模块操作符与设计灵活性、以及IBM/360与GNIJ/L,inux的模块化设计。设计是对产品结构和功能的抽象描述,设计和设计过程可以细分为更小的单元,二者有着不同的微观结构。设计的微观单元是设计参数,设计过程的微观单元是设计任务。在参数和任务层面,设计和设计过程是同构的,设计任务就是选择设计参数。没计结构是物理和逻辑上相互依赖的一系列设计参数,可以用设计结构矩阵予以描述。设计结构的设计参数的选抒构成了设计任务,相互依赖的一系列设计任务形成了任务结构。产品的设计结构与其设计过程的任务结构密切相关,基本同构,但并不相同。   设计过程就是选择设计参数的过程,在一般的设计过程中,为了找到最优的设计参数,设计者必须不断重复解决设计参数的相互依赖关系,从一个参数到另一个参数,再同到这个参数,甚至多次同到这个参数,不断地在众多设计参数中循环。模块化设计明确了经验形成的默契知识,将一般设计参数上升为设计规则,既将足够的相互依赖关系和不确定性纳入设计过程,以产生更多的设计选择,但又不纳入过多的相互依赖关系和不确定性,以免陷入无限循环或者僵化的设计过程。   模块化的规则设计商和模块供应商的划分、可见信息和隐藏信息的划分决定了模块化设计的灵活性,分割、替代、扩展、排除、归纳、移植等模块操作符可以在许多地方以不同的方式进行组合。分割是指将设计任务分配给不同的模块,任务在模块内部高度互连,模块之间相互独立。替代是指没计者用系统中同一模块的更好版本替换原有版本。替代与分割是相互促进关系,更多的替代导致更多的分割,更多的分割导致更多的替代。扩展操作符是将新模块加入剑已有的模块化系统之中,进而在系统中形成一个新的价值源。排除操作符是为了减少成本或保持竞争地位而从模块系统中剔除模块。归纳是将以前的隐藏信息移动到设计层级,使其成为模块系统的可见信息。移植是使某个系统的隐模块能适用其他系统。   第四章关于模块化组织,分析典型的模块化组织、模块化组织的运行机理、特征、竞争优势以及风险。典型的模块化组织包括金字塔型、信息同化型和信息异化型;内部组织模式和授权设计模式;一体化的企业组织模式、核心企业协调r的网络组织模式、模块集群化的网络组织模式。模块化组织的运行机理是集成商和模块商通过依赖机制、联系机制和激励机制构成的一种虚拟网络。模块化组织具有企业内部性的外部化、企业外部竞争的内部化、规则设计商的垄断性、产品集成商的可竞争性、模块供应商的横向一体化五个特征。模块化组织具有充满活力的内部竞争机制、超强的创新能力、模块化分工促进了模块化产品的迂[亓l生产、组织柔性能更好满足多样化的消费需求、极强的风险化解能力这些竞争优势,但也存在一定风险:可能泄露产品的知识产权、更加容易的市场进入、库存风险和资产专用性风险。   第五章研究模块化的信息处理优势和创新激励。以风险投资商充当集成商为例,分析模块化的信息隐藏优势,并对公司制和有限合伙制的风险投资组织形式进行比较,最后研究风险投资商的运作方式,包括注资方式、投资工具的选择以及退出方式。通过对模块化组织、互动式组织和等级式组织三种研发组织的比较分析,认为模块化组织的信息处理效率高丁互动式组织和等级式组织,并且两个冈素对模块商激励机制非常重要:①风险投资商对模块商(初创企业)研发努力的观察误差足够小,也就是说模块商相信锦标赛裁判的判断能力和公止性;②研发活动的不确定性很人,不确定性越人,模块商的努力越人。   有限合伙制的风险投资组织和公司制的风险投资组织相比,有限合伙制的设立程序简单、税负较少、有限合伙制的存续期限固定能更好地激励风险投资商、分段注资方式更适合风险投资、薪酬激励也高于公司制。并且有限合伙契约下风险投资商的最优努力水平明显高于公司制契约,并且在风险投资商选择最优努力水平的前提下,有限合伙制的投资者收益远远大于公司制的投资者收益,可见有限合伙制风险投资组织优于公司制风险投资组织。风险投资商的组织方式选择(有限合伙制还是公司制)分析投资者和风险投资商的委托代理关系,也就是第一重委托代理关系,而风险投资商和初创企业的委托代理关系属于第二重委托代理关系,具体分析风险投资商的运作方式。认为分阶段投资可以有效解决风险投资商和初创企业之间的信息不对称问题;和债券、普通股、复合证券相比,可转换优先股是一种比较理想的投资工具。   第六章是模块化在江苏软件业的运用。对软件业的相关研究进行了综述,然后分析江苏软件业的现状及其存在的问题,并从模块化视角提出提升江苏重大软件项目研发能力的机制设计和相关的政策建议。软件产业是与软件产品和软件服务相关的一切经济活动和关系的总称,软件产业的研究涉及产品(包含服务)、组织、结构及其关系。软件产业创新不仅仅是技术创新,更是管理创新和商业模式创新。对软件业创新的研究可以从软件园建设、产学研结合、风险投资三个视角进行综述。   江苏软件产业呈现出良好的发展势头,主要表现为软件产业规模不断扩大、产业集聚态势明显、五人类软件业务收入全面增长、通过各种资质认定的软件企业数量不断增加、新品开发增长较快、特色软件产品群逐渐崛起、软件出口已经具规模。但仍存在一系列问题,影响着软件产业的快速发展。例如,企业规模小,缺乏国际竞争力;产品覆盖面较窄;自主创新能力不强;软件产业服务体系不够完善;市场秩序不够规范;软件人才培训体系结构不尽合理,等等。尽管存在问题,但发展优势也很明显,如已经形成的软件产业集群、巨人的软件应用空间、良好的人才环境以及较高的对外开放程度。并且全球服务业的转移为江苏软件业发展提供了很好的机遇,再加上中央和江苏省委的高度重视,江苏软件业无疑会有很好的未来。   根据模块化理论,可以发现江苏的风险投资机制不够完善,制约了大量中小软件企业的发展,核心企业与中小企业缺乏分工协作,导致难以实现系统创新。二者共同导致了江苏软什业的创新能力不足。模块化的诸多优势使其成为发展江苏软件业的稳健途径,可以采用核心软件企业主导的模块化运行机制,也可采用风险投资商主导的模块化运行机制。针对这两种机制,江苏应该采取一系列相应措施促成核心软件企业和风险投资商争做系统集成商,解决中小软件企业的融资难问题,培育有竞争力的模块供应商,并做好软件人才的培养上作,为软件业的模块化打好基础。   创新之处:   对模块化的研究现状进行了细致梳理,并深入分析了模块化的价值、局限和适用范围。   构筑了产业模块化的模块化生产、模块化设计和模块化组织的研究框架,尤其深入剖析了模块化生产的架构和模块化组织的竞争优势。   针对江苏软件业的发展现状,根据模块化理论,提出了提高江苏软件业创新能力的机制设计以及相应的政策建议。
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